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商標(biāo)要聞

      版權(quán)保護(hù)推動(dòng)海爾自主創(chuàng)新

     

    不久前,在海爾集團(tuán)中心大樓會(huì)議室,國家版權(quán)局副局長閻曉宏等領(lǐng)導(dǎo)與海爾集團(tuán)總裁楊綿綿共同將象征國家版權(quán)局授予企業(yè)最高榮譽(yù)的“國家版權(quán)保護(hù)示范企業(yè)”牌匾隆重揭開。這是國家版權(quán)局第一次授予一個(gè)企業(yè)“國家版權(quán)保護(hù)示范企業(yè)”殊榮。“海爾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作已經(jīng)與國際接軌,也說明我們國家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面已經(jīng)在履行一個(gè)在國際上有影響力的大國的義務(wù)?!遍悤院杲o出如此評(píng)價(jià)。

    版權(quán)管理體系成氣候:陳楠是海爾法律事務(wù)部員工。幾乎每天,她的電子郵箱中都會(huì)接收到數(shù)十封來自技術(shù)部的函件?!八麄?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中要隨時(shí)和我溝通,一方面探討如何加強(qiáng)保護(hù),另一方面要防止對(duì)其他品牌產(chǎn)品構(gòu)成無意識(shí)侵權(quán)?!?/span>

    如今,像陳楠這樣專門從事版權(quán)保護(hù)工作的員工在海爾共有50多名。不僅僅在知識(shí)產(chǎn)權(quán)部下設(shè)的版權(quán)部,在各個(gè)產(chǎn)品本部,都設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)管理員?!敖鼛啄晡覀兇虻陌鏅?quán)官司已經(jīng)非常少,偶爾有侵權(quán)現(xiàn)象發(fā)生,通過律師函和行政執(zhí)法基本可以解決?!标愰@樣解釋著版權(quán)工作的意義。

    極低的維權(quán)成本,極小的侵權(quán)損失,背后卻是強(qiáng)有力的版權(quán)組織體系和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。筆者在海爾看到了這樣一個(gè)數(shù)字:1500萬元。據(jù)了解,這個(gè)數(shù)字是海爾歷年來用于組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、版權(quán)培訓(xùn)、版權(quán)情報(bào)收集、分析,權(quán)利確定和版權(quán)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等方面的累計(jì)投入。而海爾在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的投入已經(jīng)達(dá)到2億元以上,目前每年投入約2000萬元以上。

    業(yè)績的取得可以追溯到1992年海爾集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室成立,這是國內(nèi)首家家電企業(yè)自辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)最初的目標(biāo)只是為使自己的開發(fā)人員避免侵權(quán),也使自己的權(quán)利不被侵犯。而今海爾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已經(jīng)朝更高層次發(fā)展:利用已有版權(quán),促進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā),做到版權(quán)為開發(fā)服務(wù),為市場(chǎng)效果服務(wù)。如今的海爾版權(quán)組織體系共由三部分組成,以網(wǎng)絡(luò)垂直化管理覆蓋全集團(tuán)公司。一是集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,下設(shè)版權(quán)部,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)版權(quán)戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施;二是各產(chǎn)品本部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)管理員,主要負(fù)責(zé)與本部產(chǎn)品有關(guān)的版權(quán)項(xiàng)目的實(shí)施及信息情報(bào)的收集、整理、反饋;三是外聘的版權(quán)專家團(tuán),主要為企業(yè)從版權(quán)學(xué)術(shù)理論上給予支持。這一版權(quán)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為企業(yè)中、長期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展決策信息的提供、經(jīng)營理念創(chuàng)新、品牌增值發(fā)揮著不可或缺的智囊作用。

    沉著應(yīng)對(duì)海外對(duì)手:2005年,海爾集團(tuán)在德國的侵權(quán)訴訟案中一審勝訴?熏德國通訊公司針對(duì)海爾的全部侵權(quán)訴訟被駁回。而此前,在中國企業(yè)遭受的類似的案件中,許多企業(yè)在奪回權(quán)利的同時(shí)也付出了高昂的代價(jià),更多的企業(yè)“賠了夫人又折兵”,眼睜睜地被國外競(jìng)爭對(duì)手擋在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之外。人們不禁提出這樣的問題:同樣的市場(chǎng),同樣的競(jìng)爭對(duì)手,同樣的問題,海爾為什么可以輕松勝訴?

    法院公正判決的背后?熏顯示的是海爾應(yīng)對(duì)國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的老練與從容。從德國公司挑起事端到海爾一審勝訴?熏前后只用了7個(gè)月的時(shí)間?熏而通常情況下?熏這類程序復(fù)雜的訴訟要拖上2年左右。此前?熏海爾還從國內(nèi)5家公司及歐洲某公司獲得了總計(jì)數(shù)百萬元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)賠償費(fèi)。

    也正是基于這層“氧氣袋和防寒服”,海爾方能沉著應(yīng)對(duì)來自國外企業(yè)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)難”,確保了海爾全球化戰(zhàn)略的實(shí)施。利用版權(quán)戰(zhàn)略不斷提高自主創(chuàng)新能力,厚積薄發(fā)。海爾就是這樣一個(gè)志高千里且又能始于足下的“先行者”。

    有了版權(quán)保護(hù)傘,類似問題得到圓滿解決。不僅如此,在版權(quán)局的建議和啟發(fā)下,他們意識(shí)到:版權(quán)不僅僅是保護(hù)傘,更是出奇制勝的武器。當(dāng)企業(yè)遭遇侵權(quán),除去高昂的訴訟成本外,更大的損失往往在于企業(yè)自身的商譽(yù)和市場(chǎng)份額,與其亡羊補(bǔ)牢,不如未雨綢繆。

    利用版權(quán)推廣品牌:當(dāng)版權(quán)保護(hù)的盔甲日漸牢固,海爾再次動(dòng)起了腦筋:如何繼續(xù)挖掘拓展版權(quán)、利用版權(quán)進(jìn)行品牌推廣?

    在海爾集團(tuán)中心大樓前,佇立著一座雕像:一個(gè)黃頭發(fā)白皮膚、一個(gè)黑頭發(fā)黃皮膚,兩個(gè)并肩在一起的小男孩,對(duì)每個(gè)路人微笑著豎起大拇指――這是海爾的品牌形象,也是許多消費(fèi)者對(duì)海爾留下的深刻印象。仿佛只是個(gè)簡單的商標(biāo)圖案,對(duì)海爾而言意義卻遠(yuǎn)不止這些。一向非常重視延伸海爾企業(yè)文化的海爾集團(tuán)CEO張瑞敏,試圖嘗試通過自己的企業(yè)形象投資于老少咸宜的動(dòng)畫片藝術(shù)市場(chǎng)。為此,他曾兩次嘗試委托有關(guān)動(dòng)畫片廠商進(jìn)行制作,但由于故事情節(jié)和拍攝效果都不理想,張瑞敏一度放棄了拍攝動(dòng)畫片的打算。

    在版權(quán)局有關(guān)負(fù)責(zé)人的啟發(fā)下,海爾將商標(biāo)等帶有版權(quán)屬性的標(biāo)識(shí)進(jìn)行重新定位。他們意識(shí)到:商標(biāo)自創(chuàng)作完成后便先天具備了版權(quán)保護(hù)范圍中美術(shù)作品的屬性。挖掘自身具有版權(quán)屬性的無形資產(chǎn),加以“二次利用”,將有可能收益無窮。

    上世紀(jì)90年代末,兩個(gè)活潑可愛的小男孩開始活躍在電視屏幕上,這個(gè)名為《海爾兄弟》的寓教于樂的動(dòng)畫片迅速成為電視臺(tái)熱播的系列節(jié)目?!逗栃值堋废盗袆?dòng)畫片由公司授權(quán),由北京一家公司制作完成,海爾總投入超過3000萬元,但并不參與收益分成。事實(shí)上海爾兄弟雖然并未給海爾帶來直接經(jīng)濟(jì)效益,間接效果卻是驚人的。2001年的“六?一”兒童節(jié)前夕,耗時(shí)8年、由海爾集團(tuán)和北京某公司共同投資數(shù)千萬元制作的中國最長的動(dòng)畫片――212集的《海爾兄弟》封鏡。目前這部動(dòng)畫片已被制作成光盤在全國銷售,在國際市場(chǎng)亦獲得了未曾預(yù)料的熱烈反響。

    “一部動(dòng)畫片很可能會(huì)影響一代人,看過《海爾兄弟》的人在潛移默化中就會(huì)認(rèn)可海爾?!庇袑<疫@樣說。《海爾兄弟》為海爾集團(tuán)帶來了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,既獲得利潤,又在商標(biāo)權(quán)基礎(chǔ)上,深入挖掘拓展版權(quán),形成了新的可利用的知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“商標(biāo)-版權(quán)-版權(quán)貿(mào)易-利潤”的轉(zhuǎn)化。

      每個(gè)走進(jìn)海爾工業(yè)園區(qū)的人,都會(huì)注意到在一處顯著位置上寫有這樣一句話:“海爾是海?!边@片海,正是因?yàn)閰R聚了無數(shù)水滴而澎湃?!八疅o形,但卻無堅(jiān)不摧?!遍悤院甑倪@個(gè)比喻,或許是海爾知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的真實(shí)寫照。

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